Теоретико-методологічно обгрунтовано формування моделі спільного підприємства (СП), орієнтованого на досягнення синергічного ефекту за умов глобальних інтегральних процесів. Надано характеристику синергізму як категорії стратегічного менеджменту, введено поняття "синергізм диверсифікації", "синергізм співробітництва", "інтернаціональний синергізм". Сформульовано загальне визначення спільного підприємства, систематизовано його відмінні риси та основні види синергізму СП. Висвітлено переваги та недоліки, критерії доцільності створення СП. Визначено головні функціональні ролі та класифікаційні ознаки спільних підприємств. Розроблено загальну модель синергічних взаємозв'язків у межах СП. Проаналізовано світовий досвід створення та функціонування СП, на підставі чого розроблено схему періодизації процесу еволюції СП. За результатами дослідження економічної діяльності СП Хмельниччини обгрунтовано необхідність проведення заходів щодо прискорення процесу трансформації потенційного синергізму СП у синергізм реальний. Створено модель організації спільних підприємств на засадах концепцій синергізму та "технологічного ланцюжка". Запропоновано методику розподілу привнесених ресурсів і одержаного прибутку від господарської діяльності СП. Поглиблено методологічний підхід до питання оцінки економічної ефективності діяльності СП, введено показники для розрахунку загального ступеня та структури синергічного ефекту спільного підприємства.

  Скачати повний текст